五、正确处理原则性与灵活性的关系。

  从哲学的角度看，原则性是由事物的本质决定的，灵活性是有矛盾的特殊性决定的。把原则性与灵活性结合起来，是坚持正确领导必须遵循的一个重要方法，也是在实践中较难把握的一个问题。原则是观察处理问题的准绳，灵活性是在原则许可范围内的变通。违反原则讲灵活，就是不讲政治、不讲政策。有政策、有法规的要按政策法规办，没有政策法规的要按党性办，不能八面玲珑，一味地讲灵活。把原则性与灵活性有机地统一起来，是我们党的优良传统。许多老一辈无产阶级革命家为我们做出了很好的榜样。毛泽东同志评价小平同志：“人才难得，绵里藏针，柔中有刚。”就是称赞他具有原则的坚定性和策略的灵活性，有驾驭全局的能力。现在我们有些同志原则性不足、灵活性有余。这种现象必须要认真加以克服。坚持原则，各级有各级的责任，要克服依赖情绪和攀比心理，守好本企业的阵地，做到：看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事，对不正之风不能随波逐流，对跑官要官的不能听之任之，对违反原则的人和事不能姑息迁就，对棘手问题不能上推下卸，对热点敏感问题不能乱开口子。特别是在用人问题上，一定要按程序办，不越级插手；要听公论，不违民心；要看政绩，不看来头；要看发展，不迁就照顾。做到提准一个干部鼓舞一片，处理一个人警示一批。讲原则必须牢固树立立党为公的思想。作为企业领导在处理问题时，首先要想一想是否符合政策规定，是否符合企业发展的宗旨，是否有利于调动员工是积极性，把坚持原则建立在高度自觉的基础上，讲原则就不能怕得罪人，伤和气。在班子内部和同志之间，要勇于拿起批评与自我批评的武器，开展正确的思想斗争，在一些重大原则问题上，一定要态度鲜明，立场坚定，是就是是，非就是非，决不能模棱两可，当老好人。我多年体会，自我批评是觉悟，互相批评是帮助，下级批评是监督，领导批评是爱护，正确对待批评就是进步。